| Оставляя комментарий на сайте или используя форму обратной связи, вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных.

the key technology of TRIZ

Ключевые технологии ТРИЗ

Структурированные инновации GB TRIZ

Сделайте Инновации Делом Каждого Сотрудника!

“Люди вокруг ждут, когда я скажу что им делать” — жаловался президент миллиардной пищевой компании после моего разговора с его менеджерами — “Изменения на рынке столь стремительны, что я не могу выдвигать хорошие идеи по всем направлениям. Мне нужны идеи от подчиненных, но, к сожалению, я их не получаю”. Что удивительно в этих высказываниях, так это то, что лидер обвиняет своих людей в нежелание брать на себя риск.
Но, если вы верите, как и я, что поощряемое поведение повторяется, то сегодняшняя пассивность абсолютно предсказуема. Последние несколько лет глобальной рецессии и экономическая непредсказуемость вызвали сокращение миллионов рабочих мест.

Поведение «играй осторожно» стало нормой для большинства сотрудников. Даже просто быть приятным, уступчивым, популярным и политичным может запросто привести в награду увольнение в следующем раунде сокращений.

Инновационные навыки сделают вас непобедимым.

Что нужно компании – люди с навыками, мышлением и инструментарием инноваций. Это люди получающие зарплату за доказанную способность достигать новые цели, ловить окно возможностей, снижать себестоимость, находить новые рынки и увеличивать продажи. Это то, что в академических кругах называют «война за таланты». Это люди с инновационными навыками.

Эти навыки можно сформировать, используя проверенный временем метод Структурированных Инноваций – систему организации, метода и программного обеспечения на базе Направленной Генерации Идей (Guided Brainstorming). Внедрение этого метода позволяет снизить расходы по зарплате одновременно улучшить удовлетворение сотрудников и снизить текучку кадров.

Вместо образа новаторов формируемого в средствах массовой информации, мы используем скромных, командно-ориентированных лиц, которые спокойно и планомерно получающих инновации, сделанные специально для их организаций. Мы даем каждому сотруднику инструментарий проявить и развить свои инновационные способности. Мы выделяем людей проявляющих инновационные навыки в работе для дальнейшего продвижения и развития. Что интересно, что личная удовлетворенность сотрудников возрастает, если люди чувствуют, что они востребованы в проектах высочайшей важности.

Слишком часто мы делаем инновации более сложными, чем они есть на самом деле – это путь в никуда. Чтобы получить много идей от своих сотрудников – скажите им об этом. Создайте инновационную культуру. Выделите сотрудников – адептов инноваций – поддержите и поощряйте их.

Внедрите наш метод  и начните получать великолепные идеи от своих собственных сотрудников, получая прибыль от реализации этих идей.

Когда мы опрашивали сотрудников, в одной из организации,  чувствовалось, что они награждены больше чем деньгами, отношением в коллективе, постоянным освоение нового, бесконечным совершенствованием и достижением невероятных целей. Как сказал один менеджер: “Я никогда не был так доволен своей работой как сейчас. Теперь я работаю с великолепной командой и буду   работать с ней и дальше, до конца своих дней”.

Программное обеспечение «GBLightRu» — это инновационная система, позволяющая производить Направленную Генерацию Идей и в экстремально сжатые сроки создавать новый инновационный продукт.

ПО  «GBLightRu» впитала в себя результаты 60-летнего развития Теории Решения Изобретательских Задач. За счет использования специальных вопросов, пояснений и множества примеров мышление пользователя программы направляется в область сильных решений. Использование Изобретательских Приёмов усиливает выход от генерации идей.

Наш Метод «Guided Brainstorming»  успешно работает в следующих областях:

  • Решение Изобретательских Задач — обеспечивает инновационные, практические решения для, так называемых, «неразрешимых» задач.
  • Разработка Новых Товаров и Услуг — позволяет быстро найти достаточно большое количество новых, неординарных идей, позволяющих повысить конкурентоспособность компании.
  • Повышение Эффективности и Качества Производства — позволяет выявлять скрытые ресурсы и находить большое количество новых неожиданных решений, что обеспечивает повышение эффективности капиталовложений отдельных проектов, производственных цехов и даже всего производства.
  • Улучшение бизнес-процессов — применяется в нетехнических областях, таких как сбыт, управление, маркетинг и отношения с клиентами.
  • Увеличение Интеллектуальной Собственности — позволяет быстро и эффективно найти достаточно большое количество новых, неординарных идей, позволяющих усилить портфель патентов и даже обойти патенты конкурентов.
  • Разработка бизнес-стратегии — обеспечивает разработку стратегических концепций для получения устойчивого конкурентного преимущества.
  • Анализ истинных причин применяется для выявления неочевидных источников проблем и определения механизмов потенциальных опасностей.

Освоение Метода проходит как индивидуально, в режиме онлайн, так и через семинары-тренинги «ТРИЗ-Практик GB», на которых слушатели, под руководством тренера-консультанта, самостоятельно решают свои производственные задачи.

Надеемся, что Метод «Guided Brainstorming» станет подспорьем в подготовки квалифицированных специалистов, в освоении методов, приемов и навыков индивидуального и коллективного выполнения инновационных работ, в развитии способностей к научному и техническому творчеству, самостоятельности, в поиске новых идей при разработке инновационных проектов.

       Мы не учим — мы передаём работающие  методики,

                            приносящие прибыль!

Заказывайте тренинг «ТРИЗ-Практик GB» прямо сейчас.

Поделитесь этим с друзьями и приходите вместе со своими задачами.

 

Обновлено: 18.03.2018 — 15:38

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *