Приёмы GB — это инструменты для:
— Тех, кто хочет улучшить навыки творческого мышления.
— Менеджеров, желающих поднять успешность своих проектов.
— Инвесторов, пытающихся снизить риски инноваций.
— Консультантов, желающих встроить их в свои услуги.
— ТРИЗ-Специалистов, которые проводят обучение и решают задачи в бизнесе, производстве, инновациях.
Группа приемов в GB — это количественные и качественные характеристики системы. Внося в них изменения, мы можем кардинально воздействовать на систему, существенно улучшая или трансформируя её.
Прием GB — «Согласование».
Для улучшения полезной функции согласуйте функции, структуры и параметры системы:
— Согласуйте элементы, связи или взаимодействия в системе (формы, структуры, свойства, и т. д.).
— Синхронизируйте процессы, действия и взаимодействия во времени (например, резонанс) и согласуйте в пространстве.
— Согласуйте взаимодействия системы с окружающей средой, изменяя их свойства (инертная или активная среда).
Описание реальной инженерной ситуации:
В первой половине ХХ века два крупнейших города Шотландии Эдинбург и Глазго были соединены водными каналами Форт-Клайд и Юнион. Из-за перепада высот в 25 метров каналы были соединены между собой 11-ю шлюзовыми камерами, а время прохода через шлюзы составляло около трёх часов. Такое плавание было дорогостоящим, долгим и неудобным. В результате в 30-х годах каналы закрыли.
Как повысить эффективность пропускной системы каналов?
Направление поиска решения — Улучшить быстрый проход шлюза.
Идеи, найденные приемами GB:
Согласование: Создать две согласованные по объёму, весу и водоизмещению ванны, уравновешивающие друг друга.
Динамичность: Вращать ванны вокруг одной оси.
Концепция решения:
Чтобы достичь максимальной скорости перемещения судов между двумя каналами с 25 метровым перепадом высот была создана система, состоящая из двух ванн, заполненных одинаковым количеством воды. В каждую из ванн может поместится до двух судов, но даже в случае отсутствия судна во второй ванне, его вес уравновешивается весом воды, согласно закону Архимеда. С поворотом ванн вокруг центральной оси, суда преодолевают 25 метров за 5 минут. Мощность двигателя совершающего столь титаническую работу равна всего 1,5 кВт! Для сравнения мощность электрического чайника 1 кВт. Столь малая мощность грандиозной системы достигается за счет идеальной согласованности элементов системы. Вся энергия двигателя расходуется только на преодоление трения в механизме поворота.
Источник: Клуб GB – www.gbtriz.com
В cофте «GBLightRu» от поставленной проблемы до принятия решения следует пройти всего лишь 4 шага:
Цель – Направление – Идеи – Концепция.
Для поиска Идеи в софт включены 30 приемов, подкрепленные примерами реально решенных задач.
Для применения приемов нужно выполнить следующее:
1. Прочтите прием и мысленно примените его к своей системе. Используйте свои
профессиональные знания и опыт, чтобы представить, как это будет выглядеть. Рассмотрите следующее:
o Может ли применение этого приема создать новый ресурс?
o Может ли применение этого приема изменить функционирование?
o Может ли применение этого приема изменить результат?
2. Запишите все возникающие идеи.
3. Если ни одна идея не пришла вам в голову, переходите к следующему приему.
Контакты автора:
Вячеслав Ефремов
E-mail: vyefrem@mail.ru , Skype: slava31031,
URL: https://trizkey.ru/
Тел.: +7-906-156-4444
Получение навыка применения других приемов GB на тренинге «ТРИЗ Практик».
Запрос на семинар-тренинг «ТРИЗ Практик» направляйте через раздел «Контакты»
Сделайте свой выбор прямо сейчас!