Как увеличить прибыль, сократив издержки.

ФСА+ТРИЗ = Бережливое производство

«Мало кто знает, как много надо знать,

для того, чтобы знать, как мало мы знаем»

(Восточная мудрость)

ФСА – функционально стоимостный анализ:

• Метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизацию соотношения между их потребительскими свойствами и затратами на проявление этих свойств.
• Системное сочетание правил, приемов и процедур, ориентированных на достижение оптимального соотношения полезности, т. е. потребительских свойств объекта, и затрат на его создание, производство и применение, вплоть до утилизации.
• Система ФСА – совокупность методов, нацеленных на удовлетворение потребностей производителей и потребителей, сочетающих организационно-экономические подходы, научно-методические принципы, нормативно-технические средства, учебно-методические приемы.

  История создания ФСА.

   Автором считается Лоуренс Д. Майлс (США).

• 1946 г. — инженер Лоуренс Д. Майлс, сотрудник отдела снабжения американской электротехнической компании «Дженерал электрик», начал проводить исследования в области методологии ресурсосбережения.1947 г. – организация в компании «Дженерал электрик» группы по созданию нового метода.

  1949 г. – первая  публикация о методе.

  1952 г. — Л. Майлс разработал методику, которая известна сегодня как ФСА (Value Analysis).

  В период 1965-1980 гг. Л. Майлс ежегодно проводил обучающие семинары, участвуя в симпозиумах и конференциях в различных странах.

  Первые 17 лет применения метода (с 1947 по 1964 год) позволили фирме «Дженерал электрик» сэкономить в результате снижения издержек производства 200 млн. долларов. В период с 1965 по 1968 год каждый доллар, вложенный в программы ФСА, принес компании 25 долларов экономии.

  С 1976-1977 гг. задачи системы ФСА были расширены и ориентированы на минимизацию издержек за жизненный цикл изделия, включая издержки на разработку, производство, эксплуатацию, обслуживание и ремонт.

  В рамках системы «Design to Life Cycle Cost» (проектирование согласно заданной стоимости) правительство США заключало с частными фирмами контракты на разработку, изготовление и поставку различных видов техники и другой продукции.

  В Росси методику экономического анализа создал Соболев Юрий Михайлович.

  1948 г. – первый успех в применении метода поэлементного анализа на Пермском телефонном заводе.

  1949 г. – первая заявка на изобретение, в основе которого лежал новый метод.

  Работы Ю.М. Соболева нашли широкий отклик в печати в 1948-1952 гг. и привлекли внимание зарубежных специалистов. После ознакомления с этим методом и под влиянием идей, заложенных в его основу, на предприятиях ГДР начинается использование одной из модификаций ФСА – поэлементного экономического анализа (ПЭА).

  Методические основы и принципы ФСА.

  Инструменты и средства ФСА:

  • Методы описания и анализа функций.
  • Методы анализа затрат.
  • Методы оценки потребительной стоимости.
  • Методы постановки и решения задач, наиболее совершенными из которых являются:
    • Компьютерные системы поиска нестандартных решений «GBLightRu», «Инноватор».
    • Технология поиска бизнес-идей.
    • Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ).
  • Методы оценки полученных решений.
  • Система оценки перспективности новых продуктов.

  Задачи, решаемые с помощью ФСА:

  • достижение оптимального соотношения между потребительской стоимостью и затратами при создании объекта;
  • снижение себестоимости и повышение качества продукции;
  • уменьшение эксплуатационных и транспортных затрат;
  • снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и.т.д.;
  • повышение производительности труда;
  • замена дефицитных материалов;
  • устранение узких мест или диспропорций.

  Требования, предъявляемые к специалисту ФСА.

  1. Верь в высокое назначение своей работы, исходя из государственной престижности и важности.
  2. Чувствуй перспективу ответственности за её коллективные результаты.
  3. Углубляй и реализуй свои знания, сомневайся в их совершенстве.
  4. Отдавай компании все свои компетенции.
  5. Убеждай других собственным примером, делись с ними полученной информацией и знаниями.
  6. Проявляй искреннее расположение ко всем, с кем сотрудничаешь.
  7. Не преувеличивай своих способностей – то, что делаешь ты, может делать другой; поэтому стремись выполнить работу лучше другого.
  8. Поощряй личным и общественным признанием удачные предложения других.
  9. Критически относись к авторитетам.
  10. Рассматривай возникновение и преодоление трудностей и препятствий как неизбежность и не пугайся их.
  11. Не скрывай допущенных тобой ошибок.
  12. Стремись к формализации выполняемой работы, не будь формалистом.
  13. Совершенствуй методику проведения ФСА и проводи исследования в последовательности, соответствующей методике.
  14. Четко представляй себе конкретную цель работы, не скрывай заинтересованности в её достижении, ясно излагай свои мысли.
  15. Относись к объекту анализа как к неоткрытой Земле, содержащей массу неразгаданных тайн и скрытых богатств.
  16. Никогда не считай собранную информацию достаточной, ищи новые и новые сведения об объекте анализа; стремись использовать только достоверную информацию.
  17. Стремись получить данные о подробной структуре затрат, связанных с анализируемым объектом и его функциям, в том числе затрат на материалы, покупные полуфабрикаты, о ценах на них, трудоёмкости, издержках производства, эксплуатационных затратах и т.п.
  18. Не знай усталости в исследовании функций объекта, составь о них возможно более полное представление.
  19. Попытайся оценить каждую из функций в денежном выражении.
  20. Постоянно изучай методы творческого мышления, комбинируй их, создавай методы для ускорения поиска и повышения результативности коллективной творческой работы.
  21. Стремись не к авторству в новом решении, а к повышению его качества.
  22. Не критикуй предложения, выдвинутые другими, а оценивай их достоинства, не будь категоричен в этой оценке.
  23. Отрицай и, сомневаясь, создавай и совершенствуй.
  24. Попроси выполнить работы, которые ты плохо знаешь, тех, кто в них разбирается лучше тебя.
  25. В поисках продуктивного решения учитывай опыт и знания других специалистов, цени их советы и мнения.
  26. Шире используй в поиске решений все инструменты и методы ТРИЗ.
  27. Предлагай новые решения, максимально заимствуй уже известные и проверенные, зафиксированные в стандартах, в технической документации или, применяющиеся в аналогичных, схожих процессах и изделиях  отечественных и зарубежных предприятиях своей и смежных отраслей.
  28. Любые предложения соизмеряй с затратами, в которые обойдется его реализация, ищи улучшения полученного отраслей.
  29. Систематизируй накопленный опыт, отрабатывай приёмы, специфичные для каждого этапа анализа.
  30. Всегда мотивируй свои действия и покупки.

  Вывод. Даже следствие требований способствует повышению эффективности применения ФСА!

  Публикации автора по ФСА:

  1. В.И.Ефремов. Использование аппарата ТРИЗ на творческой стадии ФСА. //Сборник докладов «Функционально-стоимостной анализ в обеспечении качества, снижении себестоимости продукции и ресурсосбережении. Тезисы докладов к зональной конференции. 12-13 октября 1987 г.» ПДНТП, МИЭТ. Пенза: 1987 г.
  2. В.И. Ефремов. Выбор оптимальной конструкции составных частей изделий на основе функционально-стоимостного анализа и теории решения изобретательских задач. // Журнал «Специальные вопросы атомной науки и техники» Сер.: Технические средства охраны. Вып. 3. Москва: СНПО «Элерон», 1990 г.
  1. В.И. Ефремов. Применение геометрических форм в конструкторских разработках и бизнес задачах.//Сборник научно-исследовательских трудов «ТРИЗ в развитии». Библиотека Саммита разработчиков ТРИЗ. Выпуск 8. Санкт-Петербург. Россия, 2016, стр. 108-118.
  4. В.И. Ефремов. System Insaytering – разрушитель проблем. //Сборник докладов VIII международной конференции «ТРИЗ: практика применения и проблемы развития». Москва 11-12 ноября 2016, стр.196-204.

  Контакты автора:

  Вячеслав Ефремов

  E-mail: vyefrem@mail.ru , Skype: slava31031, Тел.: +7-906-156-4444, URL: https://trizkey.ru/

   

  Целью экспертов «Ключевые технологии ТРИЗ» является повышение интеллектуального потенциала России путем обучения методам сильного (творческого) системного мышления на основе наших авторских методик и передовых технологий

  (ФСА+ТРИЗ + Бережливое производство).

  По получению от вас запроса мы вышлем информацию и условия сотрудничества.

  Сделайте свой выбор прямо сейчас.